viernes, 26 de febrero de 2016

Eurolandia : Ratas de Laboratorio

Tras la rendición de Grecia, el campo de batalla está en España
El exministro griego de Finanzas Yanis Varufakis ha considerado hoy que tras la rendición de Grecia, el campo de batalla contra las políticas de austeridad está en España y, por ello, ha dicho confiar en que el próximo Gobierno español sea progresista, “y diga la verdad”. En declaraciones a los medios, tras reunirse con el líder de IU, Alberto Garzón, en el marco de la conferencia europea contra la austeridad, Varufakis ha precisado que el nuevo Gobierno deberá saber qué hacer con el sistema bancario, “no sólo parchearlo”, y tendrá que implementar las inversiones y la productividad.

“España siempre fue uno de los campos de batalla de la democracia más importantes en Europa, desde 1936” ha señalado Varufakis, que ha insistido en la idea de que la troika siempre tuvo por objetivo “que los españoles estuvieran aterrorizados” para que no votasen un Gobierno capaz de oponerse al 'establishment' de Bruselas. Varufakis ha insistido en que la gente que no votó al PP las pasadas elecciones es porque “no compró la historia de éxito de la economía española”, y ha hecho hincapié en que no existió tal historia de éxito, ni en España ni en Grecia.

El exministro griego ha insistido en que España, Portugal y Grecia están empujados por la troika a una “recesión permanente”, y es solo cuestión de tiempo que haya “un colapso en Europa”. Y para Varufakis, los únicos que se beneficiarán de ese proceso será “la extrema derecha, los anarquistas y los partidarios de Le Pen”. No obstante, el exministro griego ha visto margen para una gran alianza de demócratas, “de la derecha, de la izquierda y de los movimientos de la calle, una coalición que sea capaz de replantear la democracia”. (LEER TODO)

(VER VIDEO PREVIO Y EL AUDIO EN LA CADENA SER)

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“Lo ocurrido con Cameron confirma la descomposición de la UE”

viernes, 19 de febrero de 2016

Los intereses de la Deuda superan los Recortes

¿Sabías que el aumento de los intereses de la deuda pública, durante 2010 y 2011, superaron los recortes realizados en: sanidad, educación preescolar, primaria y secundaria, prestaciones sociales a familias, protección y exclusión social? 

Según los datos publicados por la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE)1, sobre los gastos realizados por el conjunto de las Administraciones Públicas, durante los dos primeros años de aplicación de las políticas de austeridad, 2010 y 2011, los recursos dedicados al pago de los intereses de la deuda pública aumentaron en 7.794 millones de €. Al mismo tiempo, el gasto público en sanidad, destinado a cubrir los servicios para pacientes externos, servicios hospitalarios, productos, aparatos y equipos médicos, así como otros servicios de salud pública, fue reducido en 3.781 millones de €. 

Los recursos públicos destinados a la enseñanza preescolar y primaria, se recortaron en 642 millones de €, y en el nivel de enseñanza secundaria en 448 millones de €. Las prestaciones en protección social dirigidas a la familia e hijos/as, que incluyen por ejemplo, asignaciones por maternidad, licencias por cuidado de hijos, subsidios familiares o la provisión de comida a niños/as en edad preescolar, fueron reducidas en 1.843 millones de €. De la misma manera, los recursos destinados a la elaboración, coordinación y vigilancia de las políticas de protección social, fueron reducidos en 359 millones de €, así como las prestaciones dirigidas a las víctimas de la exclusión social: personas de escasos ingresos, indigentes, inmigrantes, toxicómanos o víctimas de crímenes violentos, recortados en 82 millones de €. 

Todo ello implica un trasvase neto de recursos desde funciones sociales que mejoran directamente la calidad de vida de la población, hacia el pago creciente de intereses de la deuda pública, un negocio de las entidades financieras naciones e internacionales, que con las ayudas obtenidas del Estado y el BCE, compran la deuda pública española a un elevado interés, obteniendo beneficios sin asumir apenas riesgo o coste alguno.

Pero es más, las funciones sociales desde donde se sacan los recursos para pagar los intereses de la deuda, son precisamente aquellas que aportar una solución colectiva a las necesidades de cuidados de las personas. Los recortes suponen que las tareas antes realizadas desde los servicios públicos, recaigan con más intensidad en los hogares y en manos femeninas, aumentando las desigualdades entre hombres y mujeres y, por ende, la deuda de género.

Publicado en : Plataforma Auditoria Ciudadana de la Deuda

viernes, 12 de febrero de 2016

La quiebra del Deutsche Bank y el Colapso Global

Trancripción de las palabras de Carles Sirera y Jesús Nácher
(a partir del minuto 38 del audio "Requiem por el Deutsche Bank".

Europa, (como explica Varoufakis en su libro Minotauro Global) Japón y China son grandes generadoras de superavit, lo que tienen es un deficit de demanda interna. Tienen mucha más capacidad de producción de lo que son capaces de consumir internamente, con lo cual tienen que exportar y a su vez reciben capitales. Esos capitales deben reciclarse, por lo tanto esos capitales deben prestarse. Y por eso el Deutsche Bank en el 2008 con esos superavit que tenia habia comprado todo tipo de productos financieros para dar una rentabilidad a esos capitales que provocaban el gran superavit que tiene Alemania.

Nada de eso se ha corregido. Una de las cosas que Alemania deberia haber hecho es ya que los paises perifericos le debian mucho o les daba la capacidad de venderle a ella para que le pudieran pagar o sino no iba a funcionar, en el fondo se trataba de eso. Pero Alemania quiso seguir manteniendo la misma politica y de alguna manera desvió gran parte de lo que exportaba a Europa hacia China y cuando China falla se produce otra vez el vacío.

Eso es lo que se esta produciendo ahora. Ese vacío, los Limites del Crecimiento y razones muy profundas. Cuando se generan una gran cantidad de contradicciones internas, ¿ que hay que hacer ? : bajar los tipos. Cuando se bajan los tipos se perjudica el margen de los bancos. Como si fuera una sábana, para taparte los pies te destapas por arriba y cuando te tapas por arriba te destapas los pies.
Por eso Yellen esta deseando subir los tipos (porque lo que quiere es recuperar la rentabilidad de los bancos) pero si suben los tipos se carga la economía.

No se puede. Estamos en un callejón sin salida. Si se suben los tipos se produce una serie de quiebras y si se bajan se acaba con los bancos. Ahora vemos el final del proceso: la generación extraordinaria de Deuda Privada, después su traslado a la Deuda Pública y ahora tras una serie de QEs y RTOs (liquidez inyectada a los bancos que no sirvió de nada) no hay manera de tirar ni para adelante ni para atrás, estamos en una situación de Absoluto Punto Muerto. Los Expertos están perplejos porque no tienen los instrumentos necesarios para entenderlo. No lo entienden, estamos en un modelo donde los economistas del sistema dicen que no puede haber crisis. Los instrumentos y modelos que utilizan los Bancos Centrales se basan en que no hay crisis, que las crisis son imposibles.
Como van a manejar los problemas cuando sus herramientas les dicen que lo que esta sucediendo es imposible.

Imaginemos que el lunes cae el Deutsche Bank. ¿Qué harán ?

Habría que hacer un Memorandum para Alemania. DeberÍamos prestarle dinero al gobierno alemán para que rescatase su banco. TendrÍan que hacer un Memorandum es decir comprometerse a reformar el país, reformar su Mercado de Trabajo, a abrir la economía, a hacerla más flexible. O sea el mismo tratamiento que se dio a España, Portugal, Irlanda y Grecia. Debería enviarse a la Troika a intervenir sus Finanzas Públicas, conceder Deuda Pública y monitorizarlos para garantizar que sean capaces de devolverla. Pero quizás no se pueda ya que el Banco Central Europeo esta en Frankfurt (Alemania).

HE RETIRADO MI DINERO DEL BANCO










Este post ha sido publicado conjuntamente con :

Ecología y humanidad sobreviviendo
AMANECER

HUMOR EN VERDE :

Están bajando los indices de robos. Cada día hay menos a quien robar.
Y ya esta casi todo robado.

viernes, 5 de febrero de 2016

La impagable deuda española

La Comisión Europea (CE) ha alertado sobre los elevados riesgos sobre la sostenibilidad de la deuda pública española. Al calcular que continuará siendo superior al 100 % del PIB hasta 2020 y que se situará levemente por debajo del 92 % en 2026, último año de estudio que recoge el informe, unas tasas que suponen riesgos elevados para su viabilidad a medio plazo.

España concluyó 2015 con la séptima mayor deuda pública de los 28 países de la Unión Europea en relación al Producto Interior Bruto (PIB), según el avance hecho público por Eurostat (la oficina estadística de la UE) con datos al cierre del tercer trimestre del año pasado.

Estas cifras contrastan con la política de contención de la deuda que reclamaba el Partido Popular (PP) al anterior Ejecutivo. Al término de 2011, el país presentaba una deuda soberana inferior al promedio de los 28 países de la Unión Europea (UE) y de los 19 de la zona euro.

Invitados:
Fátima García, periodista de gaceta.es
Carmelo Jordá, periodista y analista político
Pedro Montes, economista y exasesor del Banco de España
Willy Meyer, exdiputado de Izquierda Unida (IU) en el Parlamento Europeo (PE)